ترسیم مسیر رشد کسب و کار
اگر میپرسید که مهمترین وظیفهی بیزینس کوچینگ چیست؟ باید بگوییم ترسیم مسیری که یک کسبوکار باید بین جایی که امروز است و جایگاهی که میخواهد در آینده داشته باشد! این مسیر باید بهشکل واقعبینانه و با توجه به پتانسیل کسبوکار و نقاط ضعف و قوتش صورت بگیرد. یک مربی به شما کمک میکند که همهی جوانب و امکانات لازم را درنظر گرفته و زمانبندی مناسب و منطقیای هم برای این مسیر متصور شوید.

